互联网普及率不高,作网站要考虑“白痴级”上网者

这次郑州之行,让我对互联网又有了很多新的认识。互联网的使用率与地区的先进程度有关,大城市,发达城市普及率高,小城市,内陆城市普及率低;上网人中年龄层偏小,普遍以学生为主,很多人还停留在网络全免费的状态,让我感觉好像又回到了大学期间(那个时间很多二级域名,空间都是免费的)。这些情况让我们本想以web2.0的姿态现世的想法顿时破灭。

但有盲区就有市场,如何抓住这部分人,又成了一个新的话题。IT Blogger们都讨论过1.0与2.0,普遍都看好2.0的前景。但2.0的生存空间在不发达的城市很难找到受众,主要因为这些地方不会使用的人太多,而2.0又过分的强调交互性,操作性,所以不熟悉网络的人,很难在2.0里面跳蹬。所以目前能抓住这部分人的最好的形式还是1.0的hao123之类的导航网站。

其实也不是没有解决的办法,但很多人都没有特别注意,那就是易用性。我知道这么说肯定很多人不赞同,但确实人们在考虑易用性的时候,没有考虑这部分没有上网经验的人,不知道他们的上网操作是何等的“白痴”。网站制作者应该把网站最想突出的功能用大字,大按钮来表现,类似这样的“白痴级”使用,应该能满足绝大部分人的操作感觉吧?

出差原来如此

  • 出差就是在花公司的钱去外地办事;
  • 出差基本可以等价于带薪公费旅游;
  • 出差后,山高皇帝远,压力并不大;
  • 出差的生活有些累,但很舒服;
  • 出差吃的饭,比在家吃得好;
  • 出差确实可以开阔眼界;
  • 出差让员工地位有所提高;
  • 出差要尽量争取,好处多多,玩乐多多;
  • 出差要尽快完成任务,留出享乐时间;

综上所述,因为出差肯定会浪费,所以最好安排有责任心的人,有能力的人,这样花费的钱至少可以当作对优秀员工的一种福利!

“迟到应该扣多少?”

只有惩罚,没有奖励,员工工作当然没有积极性了。而且员工只有偶尔的迟到几分钟对大多数工作来说几乎不影响工作的,所以迟到在十分钟内,应该不扣工资,当然也不能天天都迟到,可以规定,一月不超过三天,或累计不超过30分钟。但如果本月没有迟到,一个月全勤,就颁发全勤奖,奖励一天工资或是具体数额的奖金,但一定是要让职工能提起兴趣的数目。所以合理的解决方案应该是,“当月全勤就发全勤奖。迟到在一定时间范围内不扣工资,但无全勤奖资格。超过时间的,按照事假、病假、旷工扣除相应工资。”说到病假,还有一些企业是和事假一样扣除一天的工资的,这样做很不人道,特别是那些没有为员工入保险的企业。对生病的员工来说折磨是双重的,来自经济和精神两方面,工资被扣出并且感到公司的冷漠。此处不多叙。

迟到应该扣多少?

今天好像是学生们上学最集中的日子,北京的交通异常的堵车,而今天我又鬼使神差的第一次乘公交上班,终于破记录的迟到了!可悲我最后1分钟的百米冲刺也没能挽回命运!累死了!

一般公司员工迟到记录都是和工资挂钩的,我所在公司以前的政策是这样的:第一次迟到扣10元,以后每次加倍。但这个措施对每月三千以上的员工,基本都是不痛不痒的,没有力度。后来领导意识到了这一点,觉得迟到罚款的多少应该和收入有一定的比例关系,这样处罚政策有了大的改变:每次迟到扣当天一半的工资。这下员工果然自觉了许多,特别是那些迟到一次就要损失一两百的员工!但这样的处罚方式还是有其弊端,因为“迟到”和“请半天假”没有什么差别了。如果员工觉得今天肯定迟到了,那就可以考虑打个电话向领导请半天事假,睡个大头觉,然后随处溜达溜达,下午再来了,反正都是半天工资没了,效果是一样的。这也是我公司员工目前惯用的伎俩了。再有,即使迟到了并且来到公司的员工,这半天的工作效率必然是极其低下的,说说话,聊聊天,反正半天工资没了,我下午再工作……

所以公司这样的政策有弊端,原因是迟到所扣除的工资等价于半天的工资,半天的时间是允许事假范围,所以造成员工情绪低落,减少积极性,降低工作效率。建议扣除工资改为当天工资的40%或30%,这样,即和收入比例挂钩,也能消减员工迟到后的失落心情,能挽回一点是一点。

当然这样的措施也会有弊端,员工的心情还是有不同程度的反感,如何制定合理而又顺应民意的制度,还需要根据公司的不同情况来制定。像keso这样的员工,不坐班也是有价值的!